Cuando un Liderazgo toma consciencia plena de las emociones que proyecta su gente eso lo puede conducir al toque final, de ese ingrediente que le falta a la sopa para llegar a la cuantificación de los objetivos, sin dejar heridos en el camino.

¿Cómo llegar a ese ingrediente de Consciencia plena?

No quiero que escuchen el sonido de un disco rayado es muy importante profundizar en cada uno de nosotros como lideres de alto desempeño.

Recorrer el camino para disfrutar del proceso de crecimiento como lideres y personas que cada día, nos damos cuenta que el principal tesoro es nuestro escenario personal, la familia que enciende el motor que nos impulsa en la vida y nos activa la energía, para accionar. Nuestra familia en el plano personal que nos espera, acompaña y nos recuerda la importancia de estar bien para seguir y nuestro equipo de trabajo que pasan a ser familia, con ellos compartimos más horas que las que pasamos en la casa. 

Llegar a enmarcar en el cuadro de la consciencia plena de la gestión de las emociones en nuestros equipos de trabajo conlleva a algunas estrategias que quiero dejarte por aquí:

• Autoconocimiento: El líder tiene una tarea fundamental en su día a día es identificar sus emociones y como estas pueden afectar su comportamiento y las decisiones que toma al calor de algunas reacciones que pueden conducir al fracaso.
• Fomentar la comunicación abierta: Esas conversaciones en las que se perciba la transparencia y autenticidad de lo que incluso como líder no sabes hacer, mostrar al equipo las habilidades que tiene cada uno y como usarlas a favor de los objetivos a lograr.
• Crear espacios de Confianza: Esos encuentros en los que no existe temor a mostrarse vulnerables, debido a que como líder conduces a tu equipo a sentirse en un espacio seguro, protegido en el que tus colaboradores se sienten en una zona segura y libre de juicios y cuestionamientos.
• Solicitar Feedback: Pedir opiniones sobre tu estilo de liderazgo y cómo manejas las emociones, obtener diferentes miradas que pueden ser valiosas para identificar en donde no resuenas para tus colaboradores. Esto no solamente te ayuda a crecer como lidera, sino que también muestra al equipo que se son escuchados.
  

Crecer está sujeto a esa energía que enciende la llama de conocerte y apalancarte en tus fortalezas, podemos profundizar aún más con clínicas prácticas que te conduzcan a transformar el observador que eres.

Te invito a que me envíes un mensaje y podamos agendar una cita para que podamos realizar un programa a la medida de tus necesidades.

Maribel Evies

MCOA MENTOR PROFESIONAL

País: Venezuela

MCOA FICOP  Nº  000573