¿Cuál es el resultado de esta práctica?
Un ambiente de trabajo que friccionan en desmotivación, pérdida de la confianza y fuga masiva de talentos.
En el entorno actual, la calidad de vida y la seguridad de los empleados, son una estrategia clave para la productividad de pymes y empresas para la retención de talentos. Según Gallup, los empleados comprometidos tienen hasta 59% menos probabilidades de buscar otro trabajo.
¿Cuál es la clave para retener a los talentos en el mundo corporativo?
No existe una receta mágica sin embargo existen al menos 5 factores que se han mantenido a lo largo del tiempo en empresas de éxito como Google, Facebook, Amazon entre otras.
Te vamos a dejar por aquí 5 estrategias que generan en las personas la motivación para mantenerse en una empresa:
- Invertir en el desarrollo de los Líderes. Ellos representan un 70% del compromiso de los miembros de la organización.
- Apoyar a los empleados en sus planes de desarrollo de carrera dentro de la empresa.
- Promover estrategias de bienestar, invertir en su salud física y mental.
- Brindar Flexibilidad, existen estudios que avalan que el trabajo híbrido, incrementa el compromiso de los empleados.
- Ofrece una compensación monetaria a parte del salario, tales como: Días libres, auxilios para cesta familiar, reconocimientos por el trabajo con compensaciones fuera de lo acostumbrado.